Lecture
Group Discussion
Workshop
หลักสูตรอบรม : ภาวะผู้นำเพื่อการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Leadership for Getting Work Efficiency)
รูปแบบการอบรม : In-House Training / Online Training
ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านสังคม เศรษฐกิจ และการเมืองในปัจจุบัน ทำให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัว เพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจได้อย่างบรรลุเป้าหมาย ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยการนำ (Leading) และการทำงานเป็นทีม (Teamwork) ที่เข้มแข็ง
ดังนั้นผู้บริหารขององค์การจึงต้องมีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) และมีความสามารถที่จะพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้บุคลากรขององค์กรมีความมุ่งมั่น และสมัครสมานสามัคคีในการมุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในการทำงานร่วมกันย่อมหนีไม่พ้นปัญหาด้านต่างๆ ที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นด้านความคิดหรือด้านวิธีการทำงาน ซึ่งจะส่งผลกระทบให้การทำงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
ดังนั้นผู้นำจะต้องมีความสามารถในการรับรู้ปัญหาและตอบสนองต่อการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวดเร็ว และเป็นระบบ โดยให้พนักงานที่เกี่ยวข้องได้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ปัญหาอย่างเหมาะสม หากผู้บริหารในองค์การมีภาวะผู้นำที่ดี (Good Leadership) จะช่วยให้การปรับปรุงพัฒนาการทำงานดำเนินไปอย่างราบรื่นและได้รับการยอมรับจากพนักงาน
ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารจึงต้องให้ความสนใจต่อการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) โดยมุ่งเน้นการเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership) ซึ่งจะส่งเสริมสนับสนุนให้การบริหารจัดการงานและการบริหารจัดการคน ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างยั่งยืนท่ามกลางสภาวะการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่องค์กรต้องเผชิญทั้งในปัจจุบันและอนาคต
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำภายใต้การทำงานที่ต้องเผชิญกับสภาวะการเปลี่ยนแปลง และสภาวะกดดัน
โดยผ่านกระบวนการการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ระหว่างวิทยากรและผู้เข้าร่วมสัมมนา - เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำ เช่น ทักษะการสื่อสาร การประสานงาน
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ และการพัฒนาทีมงาน เป็นต้น - เพื่อสามารถปรับเทคนิคการบริหารงาน บริหารคนให้เหมาะสมกับสถานการณ์
ที่ผู้บริหารต้องเผชิญทั้งในปัจจุบันและอนาคต
หัวข้อการอบรม :
- การเปลี่ยนแปลงสิ่งท้าทายผู้นำองค์การ
- วิสัยทัศน์แห่งความเป็นผู้นำ
- ทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำ
- การสื่อสาร
- การประสานงาน
- การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- การพัฒนาทีมงาน
- 3 Cs Leadership
- Challenge (การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย)
- Confidence (การสร้างความเชื่อมั่น)
- Coach (การสอนแนะ)
- ผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership)
- คุณลักษณะของผู้นำที่ส่งผลและเสียผล
วิทยากรโดย :
อาจารย์ ดร.บดี ตรีสุคนธ์
- ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- Human Resources Management Director, University of the Thai Chamber of Commerce
- Human Resources Development Manager, DHL International (Thailand) Ltd.
- Human Resources Advisor, Bank of Asia PLC., Assistant Vice President
- Training & Development Specialist, Booker Wholesale (Thailand) Ltd.
- Personnel and Administration Manager, Interlife John Hancock Assurance PLC.
- The Siam Iron and Steel Co.,Ltd. (Siam Cement Group)