Lecture
Group Discussion
Workshop
หลักสูตรอบรม : แนวทางการกำหนด Brand Positioning และกลยุทธ์การบริหารจัดการแบรนด์ (Brand Positioning and Strategic Brand Management)
รูปแบบการอบรม : In-House Traing
ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน / 12 ชั่วโมง
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อเพิ่มความรู้และความเข้าใจในหลักการกำหนดและสร้าง Brand
- เพื่อเพิ่มความเข้าใจในหลักของกลยุทธ์ และสามารถนำไปใช้กับการสร้างและบริหารจัดการ Brand
- เพื่อทบทวน และกำหนด Brand ของบริษัทที่ช่วยสร้างความแตกต่าง ตอกย้ำความโดดเด่น และนำไปสู่การสร้างประโยชน์ (Value-Added) ให้กับบริษัทได้มากขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมคิดวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือการคิดนวัตกรรมในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อร่วมกำหนดกิจกรรมและแนวทางการปฏิบัติที่เพิ่มความเป็นที่ประจักษ์ให้กับ Brand, สร้าง Brand Uniqueness, เพิ่มความยั่งยืนให้กับ Brand Uniqueness, และเพิ่ม Value ให้กับองค์กรด้วยอัตลักษณ์ของ Brand (Increase Corporate Value with Brand Uniqueness and Identity)
หัวข้อการอบรม :
Day 1: Foundation และ Value-Based
Session 1: Branding Concept
- Objective and Overview: หลักการพื้นฐาน
• Branding และ Value-Based Thinking
– What value-added do you provide to the customers and society?
– Why should they purchase your product at a higher price?
• Brand Uniqueness และ Key Components ของ Brand Building (4P’s: Product/Service Portfolio, Process, People, และ Performance)
– What value-added help to distinguish you from the competitors?
Session 2: Group Workshop
- Brand Image และ Product/Service Portfolio Matrix
- Workshop I:
• ระบุ Brand Image ขององค์กร
• เชื่อมโยง Brand Image และ Product/Service Portfolio ในรูปของ Image-Product/service Portfolio Matrix
• ระบุกิจกรรมเพื่อสร้าง ตอกย้ำ และเพิ่มความเป็นที่ประจักษ์ให้กับ Brand Image
• การขับเคลื่อนแผนฯ ที่ดีได้ต้องรู้ในแนวทาง “การบริหารคนเพื่อขับเคลื่อนแผนฯ”
Day 2: Strategy Formulation เพื่อนำ Brand ไปสู่การขยายผล และสร้างความยั่งยืนให้กับ Brand
Session 3:
- Strategic Thinking และ Strategy Formulation ในการสร้าง Brand และนำ Brand ไปขยายผล
- หลักการนำเสนอทิศทางการพัฒนา และสร้างความยั่งยืนให้กับ Brand
Session 4:
- Workshop II: ระบุ Strategic Brand Management Plan
- Presentation and Positive Feedback
- สรุป
วิทยากรโดย :
ดร.รัฐ ธนาดิเรก
หลักสูตรอบบรมที่เชี่ยวชาญ
- หลักสูตร Strategic Thinking and Planning / into Execution
- หลักสูตร Business Plan for Executive
- หลักสูตร พัฒนาศักยภาพบุคลากรในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
- หลักสูตร การคิดเป็นระบบ (Systems Thinking)
- หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
- หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์และกำหนด Core Value
- หลักสูตร การบริหารประสบการณ์ลูกค้า (CEM)
- หลักสูตร การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM)
- หลักสูตร การจัดลำดับความสำคัญงาน-ระดับบริหาร (Prioritizing Projects)