หลักสูตร :
NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024
(การปรับรื้อระบบตรวจสอบภายใน)
วิทยากร/ที่ปรึกษาในหลักสูตรนี้ :
อ.จิรพร สุเมธีประสิทธิ์ (ประวัติวิทยากร)
ระยะเวลา : 1 วัน / 6 ชั่วโมง
รหัส : ICR009
Conceptual Design
แนวคิดคือการสร้างระบบตรวจสอบภายใน / สร้างผู้ตรวจสอบภายในที่มีคุณภาพสูง สามารถดำเนินการตรวจสอบภายในได้อย่างเป็นอิสระ มีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามมาตรฐานสากล เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานขององค์กรมีความโปร่งใส มีประสิทธิภาพ และมีความเสี่ยงต่ำ มีทักษะและความรู้ของผู้ตรวจสอบภายในให้มีความเข้าใจและปฏิบัติตามมาตรฐานสากลในการตรวจสอบภายใน
Objectives
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดมาตรฐานใหม่ NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024 สิ่งที่เปลี่ยนแปลงสำคัญ ที่ต้องปรับรื้อระบบควบคุมภายใน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกลไก เครื่องมือ วิธีการขับเคลื่อนสู่แนวปฏิบัติที่ดีตามมาตรฐาน NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024 ทั้ง 5 Domain
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกระบวนการจัดทำแผนดำเนินงานตรวจสอบ และ QAIP ในรูปแบบใหม่ตามมาตรฐานสากล VERSION 2024
Key Topic
แบบที่ 1 (1 วัน)
Day 1 – วันที่ 1 ช่วงเช้า (09.00-10.30 น.)
- รอบแนวคิด และแนวปฏิบัติที่ดี (GUIDELANE) ตามมาตรฐาน NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024
- แนวคิดพื้นฐาน NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024 ที่มีการเปลี่ยนแปลง
- ผลกระทบที่เกิดต่อโครงสร้าง กลไก วิธีการดำเนินงานตรวจสอบภายใน
Day 1 – วันที่ 1 ช่วงเช้า (10.45-12.00 น.)
- แนวปฏิบัติที่ดีสำหรับองค์กรสมัยใหม่ ภายใต้มาตรฐาน NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024
- DOMAIN I PURPOSE OF INTERNAL AUDITING
- DOMAIN II ETHICS & PROFESSIONALISM
- DOMAIN III GOVERNING INTERNAL AUDIT FUNCTION
- MANAGING INTERNAL SAUIT FUNCTION
- DOMAIN IV PERFORMING INTERNAL AUDIT SERVICES
Day 1 – วันที่ 1 ช่วงบ่าย (13.00-14.30 น.)
- การขับเคลื่อนจากมาตรฐานสู่กระบวนการตรวจสอบภายในรูปแบบใหม่
- การทำแผนการดำเนินงานตรวจสอบร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- การบริหารแผนการตรวจสอบร่วมกับหน่วยงาน 2nd LINE
- การทำแผนกลยุทธ์ตรวจสอบเพื่อขออนุมัติจากคณะกรรมการตรวจสอบ
Day 1 – วันที่ 1 ช่วงบ่าย (14.45-16.00 น.)
- รูปแบบการตรวจสอบภายในสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดค่าใช้จ่าย
- JOINT AUDITING/COMBINED AUDITING
- AGILE AUDITING FOR PROJECT
- REMOTE/VIRTUAL AUDITING
- รูปแบบรายงาน การตรวจสอบภายในแบบต่อเนื่อง CONTINUOUS REPORTING
# เบรคเช้า – 10.30-10.45 น.
# รับประทานอาหารกลางวัน – 12.00-13.00 น.
# เบรคบ่าย – 14.30-14.45 น.
ทั้งนี้ ช่วงเวลาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
แบบที่ 2 (2 วัน)
กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม
แบบที่ 3 (2.5 วัน)
กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม
แบบที่ 4 (3 วัน)
กรุณาติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อออกแบบหลักสูตรเพิ่มเติม
Target Group
1. Top Management (Executives,C-Level,Director)
2. Middle Management (Manager & Asst. Manager)
3. Front-Line Management (Sr.Supervisor,Supervisor)
กลุ่มเป้าหมายของหลักสูตรการอบรมนี้ จะแบ่งออกตามหลักสูตรย่อย ดังนี้
- หลักสูตรย่อย “แนวทางการปรับรื้อกฎบัตรและแผนกลยุทธ์ตรวจสอบภายใน เหมาะสำหรับคณะกรรมการตรวจสอบตาม NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024”
- หลักสูตรย่อย “การขับเคลื่อน กลไกการตรวจสอบภายในตาม NEW INTERNAL AUDIT GLOBAL STANDARD VERSION 2024” เหมาะสำหรับผู้บริหาร และหัวหน้างานตรวจสอบภายใน
- หลักสูตรย่อย “การปรับแผนดำเนินงานตรวจสอบ และรูปแบบการตรวจสอบสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับยุคดิจิทัล”
Goal
หลักสูตรการตรวจสอบภายในตามมาตรฐานสากล (Internal Audit Global Standard) จะนำมาซึ่งประโยชน์และผลลัพธ์ที่หลากหลาย ทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร อาทิ เช่น
- ความรู้ความเข้าใจที่ลึกซึ้ง: ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และขั้นตอนการดำเนินการตรวจสอบภายในตามมาตรฐานสากล (IIA Standards) อย่างครอบคลุม
- ทักษะการตรวจสอบที่แข็งแกร่ง: ผู้เข้าอบรมจะได้รับการพัฒนาทักษะในการวางแผนการตรวจสอบ การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล และการรายงานผลการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ
- ทัศนคติเชิงวิชาชีพ: ผู้เข้าอบรมจะมีทัศนคติเชิงวิชาชีพในการปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน และมีความรับผิดชอบต่อคุณภาพของงาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบภายใน: องค์กรจะมีระบบการตรวจสอบภายในที่เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับมาตรฐานสากล
- การลดความเสี่ยง: การตรวจสอบภายในจะช่วยระบุและแก้ไขปัญหาที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรได้อย่างทันท่วงที
- การปรับปรุงกระบวนการทำงาน: ผลการตรวจสอบภายในจะนำไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทำงานต่างๆ ภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ: องค์กรจะสามารถปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องได้อย่างครบถ้วน
ผลลัพธ์โดยรวมสำหรับองค์กร
- การสร้างความมั่นใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การมีระบบการตรวจสอบภายในที่เข้มแข็งจะสร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ
- การปรับปรุงภาพลักษณ์ขององค์กร: องค์กรที่มีระบบการตรวจสอบภายในที่ได้มาตรฐานจะส่งผลดีต่อภาพลักษณ์ขององค์กร
- การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน: การมีระบบการตรวจสอบภายในที่เข้มแข็งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
Utimate Goal
หากผู้เข้าร่วมอบรมสามารถปรับประยุกต์ได้เป็นอย่างดี ได้อย่างเชี่ยวชาญ โดยผสมผสานทั้งความรู้และประสบการณ์แล้ว จะสามารถถอด Vision / Mission / Strategic Positioning ขององค์กร ออกมาได้อย่างมีนัยยะสำคัญ เพื่อรองรับการ Implement ทั้งประเภทและระดับการขับเคลื่อนนั้นๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมที่สุดกับองค์กรที่มีความพิเศษเฉพาะตัว ทั้งนี้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กรที่ได้วางเอาไว้ ตาม Vison & Mission ซึ่งจะนำไปเชื่อมโยงกับระบบขับเคลื่อนองค์กรทั้ง 4 Mechanism of Strategic Management ได้แก่
1. Strategic Map & Formulation การวางตำแหน่งในแผนที่ทางธุรกิจเชิงยุทธศาสตร์ของ องค์กรและการกำหนดแผนกรดำเนินงานตามแผนที่นั้น
2. Strategic Implement การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ที่มาจากแผนกลยุทธ์แล้วนำไปสู่การปฏิบัติเชิงกลยุทธ์
3. Strategic Monitoring การติดตามผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์
4. Strategic Measurement การวัดผลและประเมินผลการดำเนินงานตามการจัดการเชิงกลยุทธ์
โดยขับเคลื่อนด้วย 3 เรื่องหลักในองค์กรเป็นสำคัญ ได้แก่
Management Strategy > Business Strategy > HRM & HRD Strategy
แนะนำกลุ่มหลักสูตรสำหรับการติดตามผล
- Group Coaching by one on One for Strategic Implement (Online / Onsite)
- Prioritizing Project for Strategic Plan & Implement
- Presentation for Strategic Project with Top Management / Executive (Persuasive Communication)
- Presentation for Action Plan with Top Management / Executive (Persuasive Communication)
- Strategic Alignment & Realignment
- HRM &HRD Strategy
