

Lecture

Group Discussion

Workshop
หลักสูตรอบรม : ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leadership & Change)
รูปแบบการอบรม : In-House Training / Online Training
ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง
หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leadership and Change) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาตนเองและสามารถนำทีมงานในโลกการทำงานสมัยใหม่ยุค 4.0 เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยใช้โมเดลการพัฒนาผู้นำที่เหมาะสมกับบริบทและวัฒนธรรมการทำงานในโลกสมัยใหม่ ประกอบกรณีศึกษาเชิงธุรกิจ
โดยผสมผสานความรู้ทางวิชาการในการเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงรวมทั้งเรียนรู้เครื่องมือ เทคนิค และกระบวนการในการสร้างการเปลี่ยนแปลงภายในหน่วยงานอย่างเป็นระบบให้สามารถนำไปปรับใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน อันจะเป็นแนวทางให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่าง มีประสิทธิภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อพัฒนาทักษะด้านภาวะผู้นำและด้านบริหารจัดการของผู้นำสมัยใหม่ ซึ่งจะช่วยให้สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจขององค์กร
- เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ รวมทั้งสามารถวางแผนการทำงานของหน่วยงานตนเอง และนำแผนงานไปสู่การปฏิบัติได้สอดคล้องต่อนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานทางธุรกิจ
- เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดภาวะผู้นำทีมงานสมัยใหม่ ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
หัวข้อการอบรม :
- การเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน
- ผู้นำยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่
- รูปแบบภาวะผู้นำ 6 Style (Leadership Style)
- รูปแบบภาวะผู้นำแต่ละประเภท
- รูปแบบภาวะผู้นำแต่ละ Style ที่ส่งผลต่อบรรยากาศในการทำงานขององค์กร
- แนวทางการปรับใช้รูปแบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์
- แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำแต่ละ Style ของตนเอง
- แนวทางการพัฒนารูปแบบภาวะผู้นำแต่ละประเภท (Leadership Style)
- ฝึกปฏิบัติ : ยกระดับภาวะผู้นำประสิทธิภาพสูง
- ผู้นำยุคใหม่กับการบริหารผลงานประสิทธิภาพสูง (Managing Performance)
- เข้าใจความแตกต่างของคน จุดเริ่มต้นของการบริหารผลงานประสิทธิภาพสูง
- เทคนิคการบริหารผลงานที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ เพื่อดึงศักยภาพทีมงานแต่ละ Style
- ศิลปะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานสำหรับผู้นำยุคใหม่
- เทคนิคการโค้ชชิ่งเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

วิทยากรโดย :
อาจารย์ ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
- Manager – Learning & Development
บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (King Power Group) - Human Resource Business Partner
บริษัท ทีโอเอ กรุ๊ป จำกัด (TOA Group) - HROD Consultant
บริษัท แมเนจเม้น โซลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (Management Solution International) - HR Specialist
บริษัท ไทยพาณิชย์ลีสซิ่ง จำกัด (มหาชน) (Siam Commercial Group)