Lecture
Group Discussion
Workshop
หลักสูตรอบรม : การบริหารการเปลี่ยนแปลง 3D Model (3D Change Management)
รูปแบบการอบรม : In-House Traing / Online Training
ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและจำเป็นของการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกลไกการรับรู้และจิตวิทยาการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประยุกต์ 3D model เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพในองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์เครื่องมือการจัดการการเปลี่ยนแปลงได้
หัวข้อการอบรม :
- กิจกรรมเปิด
- ภาพใหญ่ของ 3D Model: Define – Develop – Deliver
- ขั้นตอนที่ 1: Define Stage – การประเมินคุณค่าการเปลี่ยนแปลง
- ประเมินคุณค่าการเปลี่ยนแปลงด้วยหลัก SPRINT
- ประเมินคุณค่าการเปลี่ยนแปลงด้วยหลัก 4P
- ประเมินคุณค่าการเปลี่นรแปลงด้วยหลัก ROI
- กรณีศึกษา ROI
- ขั้นตอนที่ 1: Define stage – การประเมินความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลง
- ประเมินระดับการเปลี่ยนแปลง และวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- กิจกรรมประเมินระดับการเปลี่ยนแปลง และวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- จิตวิทยากรเปลี่ยนแปลงเฉพาะบุคคล – ADKAR Model
- Awareness – Desire – Knowledge – Ability – Reinforcement
- ขั้นตอนที่ 2: Develop Stage – (การกำหนดทีมการเปลี่ยนแปลง)
- กิจกรรม: ฝึกกำหนดทีมการเปลี่ยนแปลงและประเมินความพร้อมของทีม
- ขั้นตอนที่ 2: Develop Stage – สร้างแผนการเปลี่ยนแปลงทั้ง 5
- แผนการสื่อสาร Communication plan
- แผนงานของผู้นำการเปลี่ยนแปลง Sponsor roadmap
- แผนการ Coach
- แผนบริหารการต่อต้าน Resistance management
- แผนการฝึกอบรม
- ขั้นตอนที่ 2: Develop Stage – แผนการสื่อสาร
- กำหนดรูปแบบการสื่อสารโดยหลัก 3 M (Massager, Medium, Message)
- กิจกรรมฝึกกำหนดรูปแบบการสื่อสาร
- ขั้นตอนที่ 2: Develop Stage – แผนงานของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- กิจกรรมฝึกกำหนดแผนงานของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ขั้นตอนที่ 2: Develop Stage – Coaching plan และ Training Plan
- กิจกรรมฝึกกำหนด Coaching Plan และ Training Plan
- ขั้นตอนที่ 2 II: Develop Stage – แผนบริหารการต่อต้าน
- 5 เทคนิคของแผนบริหารการต่อต้าน
- กรณีศึกษา แผนบริหารการต่อต้าน
- ขั้นตอนที่ 3: Deliver stage
- การเก็บรวบรวมข้อมูลและ Feedback
- การประเมินปัญหาหลังการเปลี่ยนแปลง
- การแก้ไขปัญหาหลังการเปลี่ยนแปลง
- กิจกรรมปิด
วิทยากรโดย :
อาจารย์สุรเจต เกิดศุข
- อดีต ผู้จัดการ บมจ. ร่วมทุนระหว่างปูนซีเมนต์ไทย กับ SCG-DOW GROUP
- อดีต ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายทรัพยกรมนุษย์ SCG-DOW GROUP
- อดีต ที่ปรึกษาด้านการเพิ่มผลผลิต บริษัท ไอ.อี.เอส.ซี จำกัด
- อดีต ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน บริษัท คาร์กิล สยาม จำกัด
- ฯลฯ