Leadership & Growth Mindset for Line Manager

Leadership & Growth Mindset for Line Manager

Leadership & Growth Mindset for Line Manager

หลักสูตรอบรม : Leadership & Growth Mindset for Line Manager
(ภาวะผู้นำกับกรอบความคิดแบบเติบโตสู่ความสำเร็จ-ระดับผู้จัดการ)

หลักการและเหตุผล

รูปแบบการอบรม : In-House Training / Interactive Virtual Online

ระยะเวลาหลักสูตร : 1 วัน / 6 ชั่วโมง

“คนเข้าทำงานเพราะบริษัท แต่อาจต้องตัดใจออกเพราะผู้นำ” เป็นคำกล่าวที่ไม่เกินจริงแต่ประการใด สอดคล้องกับงานวิจัยที่สนับสนุนข้อความดังกล่าวซึ่งพบว่า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่เป็นสาเหตุทำให้พนักงานต้องลาออกหรือหมดใจในการทำงาน คือปัญหาที่เกิดขึ้นจากผู้นำของเขา มิใช่เพียงเพราะเงินเดือน ค่าตอบแทน หรือเหตุผลอื่นใด

ผู้นำจำนวนมากเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาจากพนักงานโดยอาศัยเกณฑ์ความชำนาญหรือทักษะในงาน (Technical Skill) และความอาวุโส (Seniority) โดยไม่ได้ถูกประเมินจากกรอบความคิดและความสามารถในการบริหารจัดการคน (People Skill) ทำให้ผู้นำเหล่านี้ไม่รู้จักการพัฒนาศักยภาพของตน หรือลูกน้องและทีมงานอย่างถูกวิธี ด้วยที่ตัวเองมีกรอบความคิดแบบตายตัว (Fixed Mindset) ไม่เชื่อใจในทีมงาน ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง ชอบทำอะไรเหมือนเดิมทั้งที่สถานการณ์ได้เปลี่ยนไปแล้ว

ดังนั้น ผู้นำสมัยใหม่จึงต้องมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) กล้าที่จะออกจาก Comfort Zone ด้วยการเรียนรู้เพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ ในการพัฒนาตนและทีมงาน เป็นผู้นำที่เก่งรอบด้านไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำ…

  1. ปรับทัศนคติให้เป็นบวก ปลดล็อคศักยภาพที่มีด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) มองอุปสรรคเป็นโอกาสสำหรับการเรียนรู้และการปรับตัวไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
  2. สามารถพัฒนาศักยภาพทีมงานด้วยการให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาแก่ลูกน้องให้รู้จักแก้ไขจุดที่ควรปรับปรุงด้วยความเต็มใจ
  3. เป็นโค้ชที่สามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ผู้รับการโค้ชค้นหา และพัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างยั่งยืน
  4. เป็นผู้นำที่ครองใจลูกน้อง เป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่ลูกน้องด้วยการเป็นผู้นำต้นแบบ (Leader by Example)

หัวข้อการอบรม

  • Module I: ทัศนคติของผู้นำ (Leader’s Mindset)
  • Module II: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Effective Communication Skills)
  • Module III: การให้ Feedback ที่ทำให้ลูกน้องอยากปรับเปลี่ยนตัวเอง
  • Module IV: Mindset ของโค้ช
  • Module V: ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Leader as a Coach)
  • ทัศนคติของผู้นำ (Leader’s Mindset)
    • ผู้นำผู้สำรวจตนเอง
    • ข้อจำกัดของผู้นำที่มีวิธีคิดแบบ Fixed Mindset
    • ผู้นำกับวิธีคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
    • การตั้งความตั้งใจ (Intention Setting)
  • การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Effective Communication Skills)
    • ผู้นำกับการสื่อสารเป้าหมายแบบ Smart
    • การชมที่ทรงพลังเพื่อสร้างแรงจูงใจในการสร้างประสิทธิผล
    • การสื่อสารเรื่องความคาดหวังของกันและกัน
  • การให้ Feedback ที่ทำให้ลูกน้องอยากปรับเปลี่ยนตัวเอง
    • ทัศนคติของผู้นำที่กล้าให้ Feedback
    • EAR เครื่องมือในการสื่อสารที่เป็นหลักฐานชัดเจน
    • Sandwich Feedback (Constructive) เครื่องมือการให้คำแนะนำที่ทำให้ลูกน้องเต็มใจที่จะนำไปปรับปรุงตนเอง
  • Mindset ของโค้ช
    • ละความเป็นเจ้านาย กลายเป็นเพื่อนร่วมทาง
    • ผู้รับการโค้ชคือศูนย์กลาง
    • การโฟกัสไปที่ทางออก ไม่ใช่ปัญหา
    • การวางตัวเป็นกลางโดยไม่ตัดสิน
  • ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Leader as a Coach)
    • การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Listening)
    • การตั้งคำถามที่ทำให้เกิดการพัฒนาตนเองของผู้รับการโค้ช
    • การสะท้อนกลับความคิดของผู้รับการโค้ช
    • Action Plan ส่วนตัวเพื่อการนำไปปรับใช้ในการทำงานจริง

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ ที่ผู้เรียนเห็นความสำคัญของสิ่งที่ได้เรียนรู้และสามารถนำไปใช้ได้จริง จะต้องเกิดจากความสมดุลระหว่าง ทักษะ (Skillset) และ ทัศนคติ (Mindset) ซึ่งหลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาให้มีความกลมกลืนของสองปัจจัยดังกล่าวโดย

  • เรียนรู้ผ่านรูปแบบวิธีการสอนที่หลากหลายผ่านกิจกรรม เกม VDO และ Workshop ที่ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางในการเรียนรู้
  • ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกปฏิบัติ และทำบทบาทสมมติตาม Scenario ของตัวเองโดยใช้เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ที่ได้เรียนรู้ไป
  • เรียนรู้ผ่านกระบวนการในการสร้างอารมณ์และความรู้สึกร่วมเพื่อให้เกิดการปรับทัศนคติ
  • บรรยากาศการเรียนรู้เป็นแบบสนุกสนานและเป็นกันเอง ชวนติดตาม ไม่น่าเบื่อ

การประเมินผล

  • ประเมินความพึงพอใจของกลุ่มผู้เรียน โดยใช้แบบประเมินวัดความพึงพอใจ
  • ประเมินผลการเรียนรู้ (Learning) แบบบูรณาการผ่าน Group workshop and Group Presentation

กลุ่มเป้าหมาย :

    หลักสูตรนี้เหมาะสมกับการพัฒนาบุคลากรในระดับ หัวหน้างาน,ผู้จัดการที่มุ่งเน้นการเติบโต – ก้าวหน้า ปลดล็อคศักยภาพที่มีด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) มองอุปสรรคเป็นโอกาสสำหรับการเรียนรู้ และเรียนรู้การปรับตัวไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป